Sobre Nós

A GAP Consult é uma empresa criada há mais de 16 anos, que trabalha com consultoria administrativa e empresarial desde sua fundação. Seu fundador desenvolveu uma metodologia denominada GAP - Gestão de Alta Performance, termo já utilizado pelo mercado, e que foi aprimorada com um conjunto de processos, ferramentas e disciplinas de gestão que envolvem todos os aspectos da moderna gestão. 

 

Essa metodologia foi testada em diversos ramos de atividades, em amplos setores empresariais, empresas de diversos portes, o que nos permitiu compilar a Metodologia em um procedimento para melhorar o desempenho de toda organização. Fundamentada na gestão de indicadores de performance, a GAP parte de um diagnóstico inicial, e arranjando várias técnicas e métodos consegue implementar um modelo de gestão adaptado à sua organização, promovendo resultados efetivos em curto espaço de tempo. 

 

Diante dos diversos cases de sucesso, agora a GAP lança um novo estágio de seu projeto, orientado aos empreendedores dos diversos setores empresariais no Brasil e em outros países, para construir o VIRAL de empreendedorismo, focado no PEQUENO NEGÓCIO (EPPs, Micros, MEIs), e orientado para EVITAR ERROS e MAXIMIZAR os investimentos nesse tipo de empresa.

 

Antes de ser um novo negócio, é sim um programa de economia colaborativa para ampliar os casos de SUCESSO dos PEQUENOS EMPREENDEDORES no BRASIL. Nossa filosofia é ampliar os resultados dos investimentos do empreendedor e reduzir os casos de insucesso empresarial no Brasil!

 

Esperamos por você. Sucesso Empreendedor!!!!

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Nossos Utilizadores

Empresas de todos os setores da economia, em especial os empreendedores de novos projetos, pequenos negócios e empresas em funcionamento que estejam precisando de auxílio para melhorar seus resultados. 

História do Projecto

Pesquisa acadêmica iniciada em 2003, com o fim do Mestrado do fundador, passou a ser desenvolvida a metodologia GAP que já promoveu cursos de pós-graduação em gestão empresarial em diversas faculdades do Distrito Federal. Os projetos atingiram com sucesso o setor público e setor privado, sendo os principais cases: 

 

                   - Desenvolvimento do Planejamento Estratégico voltado ao Esporte; 

                   - Alavancagem do SESI ATLETA DO FUTURO que atendia 246.000 crianças em todo o Brasil;

                   - Gestão da informação no Programa de Alimentação Escolar; 

                   - Desenvolvimento de Business Intelligence em Cooperativas de Crédito;  

                   - Desenvolvimento do setor de vendas em empresas de Outsorcing de TIC; 

                   - Implementação de modelos de prestação de serviços orientados pela Gestão do Conhecimento em empresas de TIC; 

                   - Star up de provedoras de acesso a internet; 

                   - Desenvolvimento de Planejamento estratégico para o setor de tecnologia; 

                   - Amadurecimento de programas curriculares em diversas faculdades de Tecnologia e Pesquisa; 

                   - Desenvolvimento de modelos de gestão no setor supermercadista; 

                   - Desenvolvimento de metologias de gestão do conhecimento para desenvolvimento de portais corporativos; 

                   - Implantação da Gestão de Alta performance em empresas do setor: 

                                - Educacional; 

                                - Agroindustrial; 

                                - Industrial; 

                                 - Serviços; 

                                - Público ( Federal, Estadual e Municipal ) 

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